بحث في إدارة الموارد البشرية بالعناصر

بحث في إدارة الموارد البشرية يشتمل على مهامها وكافة التفاصيل، حيث أن إدارة الموارد البشرية هي أحد أنواع الإدارة وتهتم بشكل أساسي بالعنصر البشري، كما أن لها أهمية بالغة في مجال التنمية وذلك لأن الإنسان هو المحرك الأساسي لكافة عمليات المنشأة، لأنه ينشر الحيوية في استغلال كافة الموارد والثروات، كما أنه هو المسؤول عن نمو المنظمة وتحديد ملامحها، وسوف نتعرف على المزيد من خلال موقع زيادة.

عناصر بحث في إدارة الموارد البشرية

يشتمل البحث على العناصر التالية:

• تعريف إدارة الموارد البشرية
• وظائف إدارة الموارد البشرية
• أهمية إدارة الموارد البشرية
• مراحل تطور إدارة الموارد البشرية

تعريف إدارة الموارد البشرية

•  تعد إدارة الموارد البشرية أحد الأقسام الهامة في كافة الشركات، وذلك لأنها تعد حلقة وصل بين الإدارة والموظفين ويتم أخبارهم بكافة التعليمات من خلالها من أجل رفع مستوى الشركة وزيادة أرباحها.
• كما أنها هي المسؤولة عن تعيين الموظفين وتدريبهم من أجل مواكبة سوق العمل وتعزيز القدرة التنافسية للشركة.

يمكن التعرف على المزيد من التفاصيل عقب التعرف على بحث في إدارة الموارد البشرية من خلال: ما هي أقسام الموارد البشرية ونظرة عامة عن الموارد البشرية؟

وظائف إدارة الموارد البشرية

• تخطيط الموارد البشرية: ونقوم في هذه المرحلة بالكشف عن حاجة المنظمة في الفترة المقبلة للأفراد من حيث الكم والنوع وذلك من أجل تحديد المهام التي تناسبهم من أجل توكيلها لهم، بالإضافة إلى إعداد قائمة تشمل الشروط والمؤهلات الواجب توافرها في المتقدم.
• التحليل الوظيفي: حيث يقوم الشخص المسؤول عن الموارد البشرية بمراجعة الوظائف الشاغرة تبعا لأسس علمية وذلك من أجل تحليلها والإلمام بها.
• استقطاب واختيار الشخص المناسب: وهي عملية يتم من خلالها اختيار العنصر البشري المناسب لأداء مهمة معينة، ويكون ذلك وفقا لمجموعة من الشروط والمهارات الذي يجب أن يمتلكها المتقدم.
• متابعة أداء العاملين وتقييمه.
• تدريب الأيدي العاملة: فلابد أن تعتمد المنظمات على برامج تعمل على تنمية قدرات العاملين ومساعدتهم على اكتساب مهارات أكثر تمكنها من أداء المهام المطلوبة منهم بشكل أفضل، وتمر عملية تدريب الأيدي العاملة بالعديد من المراحل وهي تحديد الاحتياجات التدريبية للعمال ثم تصميم وتنفيذ البرامج التي تناسب احتياجاتهم ثم تقييم البرامج ومعرفة مدى تأثيرها على العاملين.
• جذب واختيار وتعيين الموارد البشرية: وهي عملية يتم من خلالها اختيار مجموعة أكبر من الكفاءات ولكن بصورة مدروسة وبرامج جاذبة، ولهذه العملية مجموعة من الأهداف كالآتي:
  • جذب الكفاءات المُؤهَّلة للعمل مباشرة، مما يساعد على توفير تكاليف التدريب.
  • اختيار الموظفين بحرص وعناية شديدة مما يساهم في تقليل عدد الموظفين الغير مؤهلين.
  • توظيف عدد مناسب من الكفاءات مما يقلل من التكاليف ويساعد على عدم إهدار الوقت والمال.

وإليكم المزيد من خلال: مهام مدير الموارد البشرية ومسؤولياته التي ينبغي أن يقوم بها

أهمية إدارة الموارد البشرية

• تعمل إدارة الموارد البشرية على تنسيق الكثير من الأمور داخل الشركة، وذلك لأنها حلقة الوصل بين الموظفين والإدارة، فتقوم بالتنسيق بين كافة الوظائف والقطاعات الموجودة بالمنشأة وذلك من أجل تسهيل عملية التواصل بين الجميع في المنشأة وللمساهمة في تحقيق الأهداف والنجاحات.
• التواصل المستمر مع الموظفين ومراقبة الانضباط في مواعيد العمل وتلقي الشكاوى وحلها.
• كما أن لها دور كبير في الحفاظ على آمن وسلامة الموظفين وكافة العاملين بالمنشأة.
• تحديد مرتبات الموظفين وذلك من خلال تقييم عملهم ومعرفة قدراتهم في العمل حتى يتم تحديد المرتب بناءً على ذلك.
• توفير مناخ منظم ملائم للعمل، وذلك من خلال تحفيز الموظفين وتشجيعهم على العمل فينعكس ذلك بشكل إيجابي على الموظفين مما يزيد من الإنتاج.

مراحل تطور إدارة الموارد البشرية

• مرحلة التكوين: حيث ظهرت إدارة الموارد البشرية في بداية القرن العشرين، عندما بدأ مجموعة من النشاطات التي تتطلب مساعدة بعض الموظفين في اختيار كفاءات جدد ومتابعة عملهم وتحديد مرتبات تناسبهم.
• مرحلة النمو : وتعد هذه المرحلة هي تأكيد لأهمية دور إدارة الموارد في كافة المنشآت من أجل مواكبة التطورات.
• مرحلة النضج: حيث أصبح الجميع يؤمن بدور إدارة الموارد ولا يستطيع إنكار فضلها في تعزيز قدرة المنافسة وزيادة الإنتاج والتنسيق الجيد داخل الشركات.

وأخيرًا لا يفوتك المزيد من خلال: مقدمة عن الموارد البشرية ومميزاتها وأهدافها ومهامها

وبهذا نكون قد وفرنا لكم بحث في إدارة الموارد البشرية وللتعرف على المزيد من المعلومات يمكنكم ترك تعليق أسفل المقال وسوف نقوم بالإجابة عليكم في الحال.